一項研究發現，60%的餐廳在第一年就倒閉了，80%的餐廳在五年內倒閉了。鄭州專業餐飲設計公司——梵意設計在這里列出一份清單，其中囊括一些開餐廳需要考慮的事項，以利于您的餐廳今后的長期經營:

　　餐廳概念
　　資本
　　餐廳選址
　　餐廳設計
　　相關法規
　　庫存管理和分析
　　人員的招聘和培訓
　　技術支持
　　市場營銷和公共關系

　　第一部分是發展你的概念。你會提供什么樣的食物?你的餐飲項目是什么樣的?你想創造什么樣的餐廳氛圍和體驗?誰是你的目標顧客群體?這些是你在創建餐廳概念和起草商業計劃時需要解決的一些問題。
　　其次，為了讓你的餐廳商業計劃得以實現，你需要確保運營資金。你可以從銀行貸款、從家人和朋友那里獲得原始資金、從投資者那里獲得資金等多種形式。根據你餐廳的規模，你可能會面對不同的融資需求。重要的是要分配一些突發事件的預算，并留出運營資金。
　　下一步是探索餐廳市場競爭格局，為你的餐廳選擇一個地點。它需要在一個可訪問的區域，提供適當的市場分區，并達到你的餐廳概念的目標市場。一旦你選擇了你的地點，協商你的租約，然后確定你的租金。
　　設計是開餐廳的下一個重要考慮因素。你需要把適當的空間合理地分配到不同的功能區域中，這樣你的餐廳就能高效運作，并達到收益最大化。你的餐廳的前面是產生所有收入的地方。你可以根據每個可用座位的收入來預測和評估，你的廚房需要有足夠的空間容納合適的設備，并且能夠滿足最大容量客人的需求。采購家具、裝置和設備也是餐廳設計的重要方面。根據你的預算，你可能想購買一些全新的設備，但是你也可以考慮購買一些二手設備來降低成本。
　　如果你想要開一家餐廳并為客人提供服務，那么遵守相關法規是必不可少的。了解食品安全法規也非常重要，而且要時刻準備好接受相關部門的突擊檢查。
　　為了有效地經營你的餐廳，你需要評估你的菜單和如何轉換到你的庫存管理和食物成本分析。庫存管理包括有足夠的原料，確保你沒有過度訂購和產生食物浪費。良好的庫存管理將使您能夠成功地預測和管理運營費用。當你計劃菜單時，你還需要考慮成本，以及你要為每一道菜加價的百分比，以獲得利潤。理解這兩種原則之間的協同作用是降低成本和增加收入的關鍵，這樣你就可以讓你的餐廳正常經營運作，并朝著盈利的方向發展。
　　招聘和培訓你的團隊是打開餐廳大門的又一步。確保你有一個強有力的員工團隊，能夠提供一致的就餐體驗。
　　餐廳清單上的另一個項目是完善你的技術系統。這包括你的預訂平臺，你的結算系統，你的在線訂購服務等等。這應該是你的清單上的優先事項，因為你選擇的技術可以幫助你產生收入和優化效率。
　　在你的餐廳商業計劃中，市場營銷和公關應該扮演重要的角色。這是一個很好的方式來傳播你的餐廳生意，以及與你的客人在線互動。在這個數字時代，你應該建立一個網站，在搜索引擎上宣布你的業務，并在社交媒體上建立社交賬號。與媒體合作也能幫助你的事業發展。好的評論或從知名的社交媒體傳播可以幫助你不斷地把新客人帶到你的餐廳。
　　開餐廳可能需要激情、熱血、汗水和眼淚。它需要專注于一個完整的考慮清單，你要明白的是，在實踐中要比理論上困難得多。然而，當你看到你的觀念成為現實的時候，所有的努力都是值得的。